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        在線教育的滑鐵盧時刻

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        【摘要】隨著國家輪番出臺的監管政策落地,“蒙眼狂奔”的在線教育按下了“暫停鍵”。

          鏈外參 原創  ·  2021-08-04 14:17
        在線教育的滑鐵盧時刻 - 金評媒
           

        眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了。在資本瘋狂入局在線教育的這幾年時間里面,整個在線教育行業,都在以讓人血脈噴張的方式往前蒙眼狂奔著。無論是“火箭式”的擴張速度亦或是停不下來的營銷大戰,還是不斷創新高的融資規模和估值水平,都讓外界感嘆資本給在線教育行業帶來的沖擊之大。

        不過,隨著國家輪番出臺的監管政策落地,“蒙眼狂奔”的在線教育按下了“暫停鍵”。

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        (配圖來自Canva可畫)

        滑鐵盧

        上周五美股收盤之前,一份長達16頁的“雙減”通知在網上流傳,一時之間讓在美上市的眾多在線教育股開啟集體暴跌模式。

        7月23日當天,在港股上市的教育巨頭新東方,在一天之內跌沒了353億港元。港股暴跌美股也未能幸免。美股新東方當天跌超58%,好未來跌超59%,高途跌超59%,3家中概股市值蒸發超過了1000億??梢哉f這份文件,成了這次中國教育概念股暴跌的導火索。那么,這份文件究竟講了什么會造成如此大的影響呢?

        “雙減”文件,全稱為《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》,主要由3項內容組成。第一是義務教育階段學科培訓一律不得上市融資,嚴禁資本化運作。按照這一條的禁令,針對“小升初”階段的義務教育培訓機構上市的路,基本上被堵死了。

        第二是機構不得占用國家法定節假日、休息日和寒暑假組織學科類培訓,日常線上培訓每課時不得超過30分鐘,培訓時間不得晚于21點,不得對學齡前兒童展開線上培訓。照此計算,以后在義務教育階段的培訓活動時間將會被壓縮80%以上,學齡前兒童的教育市場被徹底關閉,在這個階段的在線教育公司生存空間也被大大壓縮。

        第三是在線教育機構不可以提供和傳播“拍照搜題”等軟件,這直接打擊了作業幫、小猿搜題等拍題軟件的使用。這三道禁令的下達,標志著過去以“學科軍備競賽”為標志的K12培訓行業,進入全面整頓和業務轉型期。一路高歌猛進的在線教育,也迎來了滑鐵盧時刻。

        K12行業巨震

        對于整個K12行業來說,這次“雙減”意見帶來的遠不只是規范和合規經營那么簡單,更重要的是,此次意見直接瞄準了民眾反映強烈的“教育公平”問題,以及教育偏離教育本質的問題。雖然這個話題算是老生常談,但從此次國家出手的力度來看,這次政策的實施力度明顯不同以往,其給整個行業帶來的震動也是前所未有的。

        首先,是大量資本或將血本無歸。據目前在線教育公開的融資數據來看,整個K12在線教育公司或將有多達2000億的資本,被鎖在了在線教育機構之內。以行業內排名靠前的猿輔導、作業幫等公司來說,過去一年兩家機構的募資金額就達到了380億元,占據了去年在線教育公司融資總額的30%以上。據悉,2020年資本向中國的整個在線教育機構累計輸送了多達1034億資金。但如今隨著諸多未上市的在線教育公司融資渠道被阻斷,資本企圖上市變現的路整個被截斷了。

        為了避免不確定性,今年猿輔導暫停了新一輪融資;而已經準備上市的作業幫,則宣布了裁員計劃。但這些措施更多是“救急”,機構能否真正挺過去依舊值得商榷。

        其次,業務轉型迫在眉睫。對于以學科培訓為生的企業來說,其接下來面臨的業務轉型壓力將會非常大?!半p減”政策出臺之前,大多數教育培訓機構還堅信,新政不會搞“一刀切”,畢竟涉及的從業者實在太多了。

        但從目前的政策來看,回歸教育本質、摒棄學科培訓競賽的弊端,已經是當前政策的主基調了。在這種背景下,在線教育機構轉型迫在眉睫。

        據悉,目前猿輔導、作業幫和字節跳動旗下的大力教育都在積極調整,比如將直播課改為錄播課,去掉超綱內容和任何與算術培訓相關的少兒內容,暫停了廣告投放等。但對于以K12為主營業務的諸多機構來說,這些轉變想要在一時之間完成仍然困難重重。

        不過,國家在政策上還是給予了寬限期,比如“1年內有效減輕、3年內成效顯著?!睋?,目前除了北京、上海等嚴管的9個城市之外,其他城市會有相對寬松的環境。但對于以K12為主業的機構來說,這樣的轉型窗口期依然是壓力很大。

        比如,以大語文教育為主的豆神教育在評估“雙減”政策后表示,考慮到公司主營的大語文教育業務在營收中的比例逐漸升高,預計政策將會對公司主營業務收入和利潤造成重大不利影響。

        熄火的K12教培路在何方?

        不論是融資端的縮減,還是業務上面臨的不利影響,都迫使K12教育機構尋找新的轉型方向。那么,在“雙減”政策下面臨熄火的K12教培,接下來究竟路在何方呢?

        首先,是轉型成人教育。從政策落腳點來看,本輪政策主要面向義務教育階段的學生群體,并不針對圍繞成人教育展開的教育培訓工作。比如,日前因受在線教育跌停影響的中公教育,就在近日發布的深交所公告中表示,教育行業“雙減”政策對其主營業務影響并不大,公司主營業務為面向成年人的非學歷職業就業培訓服務。

        隨著諸多K12機構業務遇阻,更多機構也將業務深入到了職業教育領域。日前,K12巨頭好未來正式宣布,將推動旗下職業教育發展;而盯上成人職業教育的遠不止好未來一家,高途也在最新的官網中將成人語言學習、財經、公考、教資培訓,作為了新對外宣傳的業務重點,不難預見接下里高途也將殺入職業教育領域。

        其次,轉做素質教育和校外輔導相關度高的托管服務業務。近日好未來旗下托管品牌“彼芯”正式對外發布,該業務主要以為小學生課后成長中心為主要業務模式,為小學生提供送餐、課內作業、自主提升等服務,旨在培養學生的習慣養成體系。另外,好未來旗下勵步英語則主打素質教育,著力為學生提供音樂、藝術、書法、益智、科學等7大板塊的教學內容,以與學校教育相關度不高的素質提升教育為主。

        除了好未來之外,精銳少兒、騰訊教育也在就素質教育、職業教育展開探索。目前精銳少兒旗下分別有少兒科創啟蒙品牌、舞臺劇小小地球、素養成長綜合體“天才寶貝”等,已經構建了系統完備的素質教育教學體系。騰訊教育也通過與中公教育合作,探索素質教育、職業教育的新機會。

        其三,發展面向G端政府部門的教育信息化工程 。這一領域主要是像科大訊飛、騰訊教育等具備良好技術服務能力的企業來進行。不過,在面對生存壓力之下,擁有一些基礎的在線教育公司或許也將會參與其中。

        綜合來看,這三條方向基本上都避開了當前政策的雷區,但能否真正落地仍然存在不確定性。一方面,對于原本從事K12的在線教育機構來說,這些領域都是自己原本不擅長的領域,進入新領域意味著他們將不得不與該領域的巨頭展開直接血拼,結果勝負難料;另一方面,在國家政策尚未全部落地之前,某些“新方向”日后是否被允許也存在變數。

        但對于剛剛從K12戰場撤退下來的在線教育企業來說,這卻是他們不得不選的為數不多的可行性較高的路,為保證活下去這條路再難也得走。

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