• <dd id="8jcrl"></dd>

      <nav id="8jcrl"></nav><nav id="8jcrl"></nav>
    1. <li id="8jcrl"></li><th id="8jcrl"><pre id="8jcrl"></pre></th>

      劉強東“假”退休 京東不需要二把手

      首頁 > 觀點 >正文

      【摘要】“激流勇退”似乎成了互聯網大佬的代名詞。

        疾風財經  ·  2021-09-14 08:59
      劉強東“假”退休 京東不需要二把手 - 金評媒
      作者: 疾風財經   

      近年來,“激流勇退”似乎成了互聯網大佬的代名詞。


      繼馬云、黃崢、張一鳴之后,提前退休的互聯網大佬陣營又迎來一位猛將。這次,是京東集團掌舵人,47歲的劉強東。

      9月6日一大早,京東集團宣布重大人事調整,原京東零售CEO徐雷升任為京東集團總裁,將負責各業務板塊的日常運營和協同發展,成為京東集團的二把手。而劉強東則將把更多的時間投入到長期戰略設計、年輕CEO培養和鄉村振興事業中來。

      這也被認為是劉強東迄今為止最大力度的“放權”。


      “一個人的京東”



      2016年,劉強東曾在央視的《對話》欄目中說過:如果不能控制京東,我寧愿把它賣掉!

      表面上看,京東本次人事變動代表著劉強東一定意義上的“隱退”,但實際上,并不會影響劉強東對京東的實際控制權。

      劉強東是京東集團的董事會主席兼首席執行官CEO。徐雷擔任京東集團總裁一職,是要向劉強東匯報工作的。這意味著,劉強東只是放權并不讓位。

      根據最近京東在港交所提交的文件顯示:劉強東仍然持有京東集團13.9%的股權,是第二大股東,投票權更高達76.9%,即擁有一票否決權。因此可以肯定的是,京東背后的大佬,依舊是劉強東。

      劉強東從草根一路逆襲成為叱咤電商界的風云人物,作風強勢,圈內早有耳聞。而京東也一直沒有二把手。

      如果說有誰曾最接近二把手的位置,這個人選應該是沈皓瑜。

      沈皓瑜是京東集團上市前,所聘請的多位擁有知名企業管理經驗、海外名校背景的職業經理人之一,曾被寄與“改造京東基因”的厚望。

      當時作為京東領導團隊核心成員之一,沈皓瑜帶領京東從一家交易額接近300億規模的B2C電商變成交易總額突破4600億的上市公司。京東能赴美上市,沈皓瑜在其中起到了關鍵性作用。

      當時的劉強東對其也是非常認可的。在2014年京東上市后,劉強東赴美留學,沈皓瑜升任京東商城CEO,劉強東不再主持各大小會議。

      不過,在沈皓瑜上任后的兩年間,京東股價陷入低谷,2016年劉強東回歸。同年,沈皓瑜由于家庭原因將移居美國,不再擔任京東商城CEO。次年4月,沈皓瑜徹底從京東集團體系內退出。

      沈皓瑜離開的官方理由是為了家庭,真實原因是否也是如此不得而知。

      外界看到的一直都是“一個人的京東”,劉強東掌控著決策權、掌舵整個京東的組織架構、業務方向。

      據傳劉強東留學后的一次京東早會,有同事剛宣布完一項產品將在下周上線,電話里突然傳出劉強東的聲音,他沒有向大家打招呼,而是直接提出有些細節需要改進,并要求立即落實。


      徐雷升職記



      作為國內電商界的老二,京東的高層人事任命引起了不小的轟動。這場被譽為“京東換帥”的人事變動中,總裁徐雷何許人也?

      根據媒體報道,這一位看上去潮味十足,有紋身,喜歡小眾音樂,也喜歡佩戴戒指、手串這類飾品。

      徐雷在京東的經歷,可以分成兩段:2009年至2010年12月底,徐雷第一次加入京東,擔任京東商城營銷副總裁。之后離開,去了優購網擔任CMO。

      2013年2月,徐雷重返京東,在2016年京東開啟新一輪高管調整后,被委以重任。2017年4月,徐雷成為京東集團CMO,直接向劉強東匯報。2018年7月,徐雷兼任首任京東商城輪值CEO。2019年10月,徐雷轉正成京東零售CEO。

      過去三年,京東從風雨飄搖到逐漸企穩,徐雷貢獻卓著,他主管著最為核心和收入大頭的京東商城。

      徐雷與京東數科前CEO陳生強、京東物流前CEO王振輝,之前組成了京東三大業務掌門人。不過,2020年底,京東物流IPO前夜,王振輝離職;2021年初,京東數科折戟科創板后,陳生強卸任CEO,出任京東數科副董事長和集團幕僚長。

      鐵三角坍塌,只有徐雷在京東走的更穩、更高。目前,無論是京東集團與子集團上市,還是財報的電話會議,對外發言人都變成了徐雷。

      徐雷自加入京東十余年,確立了“以信賴為基礎、以客戶為中心的價值創造”的京東零售經營理念。自擔任京東零售CEO以來,更是連續三年帶領零售業務實現高質量增長。這些年,徐雷用業績證明了自己,贏得公司上下越來越多人的信任。

      因而,劉強東“隱退”,徐雷順理成章被官宣為二把手,從幕后走到了前臺。

      不過,值得玩味的是,徐雷此次升任京東集團總裁,在過去其他公司的相似變動中,往往會一并擔任公司CEO一職,但京東集團的CEO還是由劉強東兼任。

      有業內人士猜測,徐雷的總裁位置,更多是起到一個過渡作用。只領導過商城業務的徐雷,還需要在其他幾個業務線逐漸培養起權威感,用業績獲得認可,才能真正全面負責起京東集團業務。


      劉強東為何“隱退”?



      事實上,從去年起,劉強東就已經陸續卸任多家京東系職務的法定代表人、董事長或其他高級管理人員,據統計,僅2020年就卸任了200多家。

      近幾年,互聯網大佬退休成為了一種流行趨勢。提前“退休”的,劉強東不是第一個。

      2019年9月,55歲的馬云卸任阿里巴巴董事局主席,張勇轉正了。在其瀟灑轉而投身教育和公益慈善事業的同時,也拉開了互聯網大佬告別的序幕。

      2021年3月,41歲的拼多多創始人黃崢在2021年度致股東信中宣布卸任拼多多董事長,由現任CEO陳磊接任。而自己要幫拼多多“摸一摸10年后路上的石頭”。

      兩個月后,38歲的張一鳴發布內部信,宣布卸任字節跳動CEO一職,將由字節跳動聯合創始人梁汝波接任。

      這波互聯網公司大佬紛紛“退位”的趨勢背后,都有一個共同特點——名義松綁,名退權不退。同時接棒人都有著很強的專業性,他們和光環圍繞的前任相比,顯得更為低調。

      作為國內互聯網巨頭中最具特色的一個,京東是和創始人綁定最密切的,劉強東既是京東的壁壘,也是京東的軟肋。

      業內評價,劉強東連番與京東解綁,是明智的舉措,畢竟當年明尼蘇達事件被曝光后的美股第一個交易日,京東股價開盤大跌逾7%,收盤下跌5.97%,直接導致當日市值蒸發27億美元,京東市值蒸發最高時甚至達到600億美元。

      而今,劉強東將虛名和實權分開,思考和執行分開,以一種“垂簾聽政”的方式,繼續保持對公司的控制。對京東來說,降低風險更安全。

      此外,狂奔了20多年的互聯網行業,已經過了黃金時代,速度正在前所未有地降下來。尋找到新的業務增長點,繼續保持高速增長,是劉強東們的全新挑戰,以及該有的格局。



      懂規矩的二把手



      有媒體報道,徐雷給下屬上課說要“只唯真,不唯上,對照經營理念,而不是上級的命令工作”,又稱他是京東唯一一個敢對劉強東說“不”的人。

      真實性無從考證。但劉強東曾不止一次說過,徐雷很講“規矩”。

      中國文化講究沒有規矩,不成方圓。有規矩,暗含懂分寸,知進退的意思。這可能也是劉強東最放心的地方。

      徐雷在一次采訪中曾笑言,“老板就是不怒自威,以前聊天肯定會緊張,這很正?!?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">。

      不止是互聯網公司,歷來,任何公司的創始人一把手和二把手的關系,都是很微妙的。二把手能力不強不足以勝任,能力太強往往心氣過高。平衡起來是門大學問。

      時間遠一點,聯想的孫宏斌、國美的陳曉,更近期的,百度的李明遠、天貓的蔣凡、雙匯的萬洪建。這些人被冠上“二把手”的名字,最終都要么反目,要么“翻車”。

      總的來說,中國第一代創業者們白手起家,這樣的企業最終決策權依然牢牢握在企業家手里是必然的。而二把手對于企業來說,不過是高級打工仔。

      第二次回歸京東時,徐雷的權力曾一度被壓縮,也經歷過冷藏。但是他服從安排,該干什么干什么,不爭不鬧,最終回到了權力中心。即便這權力還有桎梏,那也是劉強東第一次開口子,唯一一次蓋戳認定的二把手。


      上一篇文章                  下一篇文章

      疾風財經

      作者的其他文章
      評論:
        . 點擊排行
        . 隨機閱讀
        . 相關內容
        床上视频
      • <dd id="8jcrl"></dd>

          <nav id="8jcrl"></nav><nav id="8jcrl"></nav>
        1. <li id="8jcrl"></li><th id="8jcrl"><pre id="8jcrl"></pre></th>