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      從科技到場景:被跟進者,才是引領者

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      【摘要】真正有益發展的創新,永遠都有后來者,只有不斷被跟進,才是真正的引領者

        師天浩 原創  ·  2021-10-11 10:36
      從科技到場景:被跟進者,才是引領者 - 金評媒
      作者: 師天浩   

      喬布斯說:“領袖和跟風者的區別就在于創新?!?/p>

      物聯網時代家電行業正復現著這句話。家電行業發展已有一定的歷史,如今場景式智慧家居的興起,再度打開一個龐大的、涉及幾億家庭的新市場:奧維云網數據顯示,2021年國內套系家電市場規?;蛲黄?000億元。支撐如此龐大的市場,并不是一家企業就能做到的,而是需要整個行業的共同努力。

      在這個過程中,不同的企業也都在扮演不同的角色:引領者或跟進者。

      但有的企業害怕被模仿,有的企業卻相反,他們的特點就是不斷創新、不斷探索新路,再隨著跟進者的涌入、擴散,將每一條“新路”走成行業的“康莊大道”。

      這也說明了一個事實:真正有益于發展的創新,永遠都有后來者,而只有不斷被跟進,才是真正的引領者。

      創新是引領的必備基因

      創新歷來不會憑空做起。在iPhone之前,喬布斯就通過一系列顛覆性產品,陸續改變過音樂播放器、圖形操作系統。而放眼家電領域,從早時的科技創新到近些年的場景成風,同樣離不開引領者的創新和跟進者的助力。

      說到這里,海爾智家是一個繞不開的例子。

      在掀起家電行業場景浪潮之前,海爾智家已經為家電行業帶來了許多創新變革,給人們留下了“白電大王”的印象。全球大型家電品牌12連冠,冰箱13連冠、洗衣機12連冠、酒柜11連冠以及冷柜10連冠,這是海爾智家多年持續引領交出的成績單。

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      這些技術,讓用戶家中的家電“里里外外”都進行了升級:不只有產品外觀的創新,還有對產品“內核”的創新,讓家電也能作為“酷科技”,改變了人們的傳統認知。

      比如空調行業,如今我們在家中看到的空調外觀有方有圓,但其實在2013年前,空調的外觀都是方方正正的。海爾天樽空調首創風洞設計造型后,空調首次有了圓形外觀。此后一年多的時間,有9成以上的國際、國內一線品牌都推出了自家的“圓形空調”。

      再比如家庭必備的冰箱。過去的冰箱都是上下單扇門設計,開門弧度大、嵌入開門難。2007年,卡薩帝推出了全球首臺法式對開門冰箱,正式將行業帶入“對開門時代”,隨后各主流品牌均發布同類產品,其中包括了美國、德國等百年品牌以及韓國知名家電品牌。

      洗衣機同樣如此。以前,衣物的清洗任務一直是由“1個筒”來完成,而在2015年,海爾智家雙滾筒分區洗科技的誕生一改人們的認知。上下雙筒式的結構帶來的衣物分區洗護體驗,成為了行業新一代研發重點。2016年開始,小天鵝復式滾筒洗衣機、LG波輪滾筒二合一雙擎洗衣機、TCL子母雙筒洗衣機等產品陸續出現,“分區洗”蔚然成風。

      行業的跟隨,是一種無聲的“認可”。因為這證明,創新出的技術是真正有利于企業、行業的可持續發展,是滿足甚至超越當下消費趨勢的。能夠做到這些,這個企業才稱得上是真正的“行業引領者”。

      創新代表能力,海爾智家的“創新基因”是其創新能力的“源泉”。正是這樣的基因才有接下來的新故事。

      場景時代已經正式開啟

      家電行業還在高速發展,而物聯網時代已經到來,智能家居的篇章就此翻開。一度有人認為,智能家居是互聯網企業的“專場”,傳統家電企業只能淪為下游硬件終端。

      而行業發展至今,這一觀點被推翻。

      “創新基因”讓海爾智家在物聯網時代不再做傳統家電企業,而是轉型成為“智慧家庭生活服務商”。正如對家電的持續創新,海爾智家智慧家庭戰略,也隨著一以貫之的戰略踐行和持續創新,發展出如今行業首個場景品牌——三翼鳥,顛覆了行業對于智能家居的認知。

      何謂“場景”?三翼鳥烤鴨場景就是最簡單的例子。

      北京烤鴨作為一道地方名菜,通過三翼鳥整合的烤鴨大廚、養鴨場、冷鏈等各資源方,已經做到了在家就能正宗還原。在三翼鳥廚房里,只需要用冰箱購買鴨胚、等待冷鏈運輸送達、選中菜譜放入智慧蒸烤箱就能自動設定溫度時間,隨后就只等美味出爐。而且在你享用美食的同時,蒸烤箱還會自動清潔防止油污殘留。

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      顛覆性的家庭烤鴨模式,在近一年里已服務二十多萬家庭。而這個小場景背后,是三翼鳥的一盤場景大棋。它不再拘泥于家電創新,轉而從用戶家庭生活中的各種場景需求出發,基于智家大腦實現家中所有設備的互聯互通,構建出智慧廚房、智慧陽臺等成套的場景解決方案。在構建場景過程中,三翼鳥又依據用戶需求鏈入上萬家生態資源方,為用戶帶來一站式、全流程無縫的衣食住娛美好生活體驗。

      這種全新的思路和模式,也為行業突破發展瓶頸打開了新大門。當下,隨著三翼鳥場景落地步伐持續提速、市場口碑不斷積累,行業企業也已經意識到“場景”的無限想象空間,紛紛布局嘗試。

      我們看到,小米正專注擴充產品線,旗下大家電生態鏈企業云米大到冰洗空、小到凈水器吸塵器都做,意在通過提升產品豐富性為后續場景發力打基礎。如今,用戶在云米官網就能看到“智能廚房、智能客廳、智能臥室、智能衛浴”這樣成套的硬件互聯場景方案。

      美的則積極去跟華為等平臺合作,構建自家場景。目前美的已經有上百款家電接入鴻蒙系統,也推出了智能客廳、智能臥室等概念,初步實現了簡單的場景落地,比如床上可選擇一鍵觀影,窗簾、燈光、電視、床墊都會自動調整。此外,海信、TCL以及華帝等也都推出了套系家電產品,開始往“場景”靠近。

      主流品牌集體跟進,“場景”成為大勢所趨顯而易見。但做場景容易,做成真正的場景品牌可能還有很長的路要走。

      被跟隨是“領袖”的“宿命”

      創新之所以難,是因為創新很孤獨,可如若沒有拓荒者,行業必然走向絕境。這在任一行業都適用。

      但成功的拓荒者并非在無人的荒原上一意孤行,而是要帶領著行業走上“康莊大道”。

      當年,iPhone 4的推出徹底攪動了全球智能手機市場,各大品牌紛紛推出自己的智能手機系列,從模仿蘋果外觀、軟硬件、到自主的創新研發,支撐起全球智能手機產業十余年的繁榮。

      這也說明,好的創新,值得行業跟進。

      家電行業亦是如此。就像我們常說的,“世上本沒有路,走的人多了便成了路”。引領者先行探路、行業跟隨踏路,而后來者將在已經踏平的道路上不受束縛地大展拳腳。

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      師天浩

      科技自媒體人,曾就職于 博客中國、互聯網實驗室、百度等公司,鈦媒體認證作者、虎嗅認證作者、砍柴網認證作者、極客網認證作者,百度百家、i黑馬、新浪創事記、艾瑞網、淘媒體等平臺的專欄作者。微信公眾號:shitianhao01

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