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      企業做公益需要哪些能力,復星國際郭廣昌進行全面講述

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      【摘要】

        企業信息  ·  2021-11-25 16:45

      說到復星國際郭廣昌,我們都知道他是一位優秀的企業家,其實不僅如此,復星國際郭廣昌還是一位慈善家,多年間,他帶領團隊致力于投入到公益事業當中,在有困難的時候我們經常會看到復星國際郭廣昌的身影,這一次,復星國際郭廣昌也是向大家全面介紹了做公益需要具備哪些能力,我們共同來了解一下。

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      上海市浙江商會名譽會長、復星國際董事長 郭廣昌

      大家好,今年的除夕夜,可能是我人生中最難忘的一個除夕夜。除夕夜前一天,我剛剛參加完達沃斯世界經濟論壇回到國內,在與家人團聚準備過春節的時候。除夕一大早,我收到了來自上海商委領導的電話,說上海的防護服只有2天的儲備了,國內趕上春節,各個廠商都停工了,想問問復星能否想辦法從國外幫忙找點物資?我從那一刻意識到,如果連上海這樣的一線城市防護物資都這么缺乏,那么二三線以下城市的醫護人員,豈不都是快要“裸奔”了?

      我馬上在群里要求復星的全球合伙人、全球的團隊不惜一切代價,立即找尋當地的防護物資資源,并第一時間把防護物資運回國內。但說實話,我也心里沒底,中國這么大的一個國家,每天需要的防護物資可能是以千萬計的,我們平時也不是搞貿易的,團隊是否能夠通過貿易找到多少物資是個問題。但是我想在這種時候,已經是戰時狀態了,我們的目標只有一個:為了國家,我們不惜一切代價。

      其實許多企業在那個時候想法都是一樣的,都有強烈的做公益的愿望,大家都想站出來,為國家、為人類做些什么,但是迫于種種原因,很多時候有心無力。經歷了這件事之后,我深深地感受到,做公益有時候比做商業更難。做商業你有一本賬,但做公益這本賬不是那么清晰,商業賬做不過來可以不做,但是做公益可能是“無底洞”你也得去做,因為那是一個社會和國家的需要。做公益,支撐你的不像商業是“利潤”,支撐你的是如何把這件事情一定要做成。而且時間非常地緊迫,就抗疫這件事來看,人命關天,而且必須要用最短的時間去阻止疫情的進一步蔓延。

      我們也在總結為什么復星能夠在這次抗疫過程中做出一些成績?我覺得有三樣事情或者說三種能力是比較重要的,就是:專業能力、資源能力和組織能力。因為有了這三種能力,所以我們能夠調動全球的資源,而且把最急需的能進紅區的防護物資在第一時間支援到一線的醫護人員。其實這三種能力,也是做企業所必需的三種能力,做公益的時候,商業的邏輯也是必不可少的。

      第一

      如果我們希望能夠真正地解決社會的痛點、創造社會有效價值,必須依靠我們的專業能力。

      很多企業在做公益的時候,會思考,到底該怎么做公益?從哪個方向入手?我覺得如果你要做好公益的話,最好從你的產業出發,從你的專業出發,這樣才能最大化你做的公益項目的價值,為社會能夠解決別人解決不了的問題。

      這次抗疫過程中,很多華人華僑、留學生也都非常積極地采購防護物資捐贈到國內,但是也出現了不少問題,比如防護物資的防護等級不足以給一線醫護人員。復星因為在大健康產業方面有比較深的積累,所以我們在全球各團隊積極采購防護物資的同時,我們也第一時間就在上海建立了全球采購物資的指揮中心,讓專業的同學來把關每一批次采購的防護物資。像我們進口的100多萬件防護服當中,大部分都是能夠進入紅區的防護服,而這在當時的確這就是最緊缺的物資或者叫戰時物資,戰力物資。

      此外,我們面對任何一次危機,最重要的是通過科技的創新,才能夠真正戰勝危機。這次疫情之下,復星就有很多大健康的黑科技產品在助力抗疫行動。比如旗下的breas,作為在歐洲有著近三十年歷史的呼吸類醫療設備品牌,也在抗擊疫情的行動中迅速提產,已向各國輸送了超過8000臺各類呼吸機設備,幫助救治患者。此外,復星的核酸檢測試劑已經得到了包括中國國家藥監局、美國fda、歐盟ce的應急審批,現在已經在為全球提供了超過千萬人份的核酸檢測試劑。當然,我相信要最終戰勝新冠病毒,還是要靠疫苗。所以,復星也在和德國領先的mrna技術平臺公司biontech在合作研發針對新冠病毒的疫苗,目前已經在德國、美國等地進入臨床試驗。

      其實,復星憑借我們在大健康領域的專業能力,在2017年底,就在國家衛健委的指導下,啟動了“鄉村醫生健康扶貧”項目。此前國家衛健委有個數據,我是覺得震動到我的,我國建檔立卡貧困戶中,因病致貧、因病返貧的比例均在42%以上。所以,如何加強基層公共衛生,減少廣大貧困地區的百姓不要把小病拖成大病,是我們作為大健康產業工作者最重要的公益工作。

      目前,我們推動的“鄉村醫生”項目已在中西部14個省、市、自治區選取了66個國家級貧困縣作為示范縣,包括三區三州地區10個深度貧困縣和5個國家衛健委定點扶貧縣。我們一方面為鄉村醫生提供專業的培訓,并積極升級改造鄉村衛生室;另一方面,我們也為鄉村醫生們提供了意外、重疾險,并探索醫責、養老等社會保障。

      第二

      具備發現、運用、融通資源的能力,才能夠更好地解決社會問題,幫助到更多有需要的人。

      做公益和做企業是一樣的,要想做更多事情,幫助到更多人,就必須要能夠整合資源。

      在這次復星全球采購防護物資抗擊疫情的行動中,就有很多民營企業也希望能夠一起加入。很多企業家朋友跟我說,廣昌,我們也很想為抗疫做點事,但是捐錢好像效果不夠,希望還是能夠直接捐物資,能不能想辦法幫忙從全球采購點物資,我們一起來捐給一線的醫護人員?

      所以,這次復星基金會我們也廣泛聯系各界,共同支援抗疫。我們專門設立了“抗擊新型肺炎疫情專項基金”,和包括中國光彩事業基金會、騰訊公益慈善基金會、中歐工商學院校友總會、友成企業扶貧基金會、深圳武漢大學校友會等26家企業和組織達成合作,聯合捐贈的物資發往了湖北、重慶、河南、陜西等疫情較為嚴重的地區,廣泛匯聚包括全國愛心企業在內的各界資源,全力投入抗疫救治工作,協助抑制疫情。

      今天在這里,我也想借此機會,感謝中國光彩事業基金會、騰訊公益慈善基金會、中歐工商學院校友總會、友成企業家扶貧基金會、深圳武漢大學校友會等26家合作企業和組織,謝謝你們!

      隨著海外疫情形勢不斷升級,復星也通過很多全球的合作伙伴,積極援馳全世界各地的抗疫工作。今年3月,復星通過亞布力中國企業家論壇聯合眾多愛心企業共同發起“全球援助計劃”,以最快的速度馳援疫情最嚴重地區。當時捐贈美國時,波士頓兒童醫院和紐約hss骨科醫院的院長連夜發郵件,我們的團隊凌晨3點多收到消息馬上微信建群,大家都在跟時間賽跑,72小時之后這批物資已經在飛往美國的飛機上。還有我們復星的同事西班牙姑娘克麗緹娜,中文名叫秦麗娜,她能夠講一口流利的東北話,她積極地聯系了西班牙當地衛生部門和醫院,通過復星的全球資源,支持了西班牙當地的抗疫行動。

      復星通過對全球當地社區、當地醫院的馳援行動,也兌現了我們當初的承諾,如果疫情蔓延到全世界,我們中國的防護物資一定會反過來支援所有需要的國家和人民。所以,我們也收到了很多當地醫院機構、醫生護士的感謝,包括像意大利、美國、英國等多個國家的醫院、醫生護士。

      我相信,愛是沒有國界的,做公益更是沒有國界的。

      第三

      面對復雜的問題,特別是緊急的危機,必須依靠強有力的組織能力來落實和執行。

      企業做公益,不是簡單地進行捐助,而是要系統性地解決一些社會問題,真正幫助到有需要的群體。特別是要依靠企業作為社會高效的組織這個優勢,來用商業的模式和組織能力,做好公益項目。

      比如這次抗疫行動中,很多民營企業的行動就非常迅速,其實就是靠我們原來做商業時候積累的組織能力。但從另一方面來說,我覺得像復星,這次在危機中很好地鍛煉了我們的組織,特別是我們自己全球化的組織能力。

      復星在第一時間就成立了全球抗疫指揮部,通過釘釘、微信這樣的數字化平臺,全球24小時運轉,分秒必爭,保證防護物資能夠以最快速度運到一線醫護人員手中。比如我們很多全球團隊的同學并不清楚防護物資的型號,我們就有專業的同學來鑒定,但是漸漸的,我們的前線同學也都通過快速學習,掌握了基本對各類物資的常識,他們現在都是專家了,我們全球抗疫指揮的系統也非常扁平化,所有訂單都能夠第一時間得到總指揮部的答復和審批,我自己有兩個禮拜在晚上睡覺的時候,也是每隔兩三個小時會醒來一次,全球時差問題我要看看群里有沒有重要的信息,需要我馬上做出響應;在物資采購的過程中,我們也遇到過包括像雙休日沒法銀行轉賬、沒法運貨等問題,我們也都通過當地團隊的不懈努力,讓平時不加班的老外司機都積極行動起來。

      正是通過這樣的戰時機制,鍛煉了整個復星的組織,我們現在也要求把這種戰時機制日?;?,在平時的運營工作中,也要做到戰時機制。所以我覺得,任何一個組織都不要錯過任何一次危機帶來的考驗,和由這個考驗當中我們學到的一些組織的進步。

      當然,對于企業來說,我們的組織能力也體現在我們產業能力方面,所以企業做公益,最好的還是通過產業扶貧來解決根本的貧困問題。比如像前幾天,第六屆中國·安康富硒產品博覽會開幕了。復星從2013年開始攜手安康打造安康天貿城,助力安康富硒產業的發展,致力于打造“產業扶貧”的新模式。短短數年內,安康天貿城解決了數萬人就業,上繳財稅逾六千萬元,間接帶動稅收近1億元,五屆的硒博會也實現了現場銷售上億元、簽約額上100億元、參展人數突破50萬人的佳績。今年,我們更是通過線下博覽會+線上明星直播的新模式,讓更多安康的百姓能夠脫貧致富。

      企業家所掌握的,我相信不僅僅是財富,更珍貴的是資源,以及他們解決問題的智力與能力。企業家最大的價值是為社會創造財富,社會型企業的社會價值在于對社會的發展做出貢獻。我在此也呼吁越來越多的企業家,從單純地追尋企業價值的組織到履行社會責任、參與慈善事業的企業公民,成為改變世界的力量。當然,復星在這方面做得遠遠還不夠,我們也在不斷地努力和提升自己。

      復星國際發展至今,旗下擁有健康、快樂、富足、智造四大板塊,多年之中,復星國際結合自身的優勢,希望給廣大家庭打造更為幸福的生活方式,事實也證明,復星國際的確是做到了,未來,復星國際郭廣昌也會繼續努力前行,希望與大家一起努力,共同推進社會發展。

      聲明:登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考,讀者據此操作,風險自擔。

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